Gerenciamento de Projetos com MS Project

Ref.: PJT Compra Segura

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de projetos, apresentando ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros com utilização do software MS Project.

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Carga Horária

16 H de aula presencial

Calendário deste curso


Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de projetos, apresentando ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros com utilização do software MS Project.

Público-Alvo

Gestores de projetos, analistas e profissionais envolvidos e interessados na área de planejamento, monitoria e controle de projetos.

Pré-Requisitos

Não há pré requisitos formais.

Conteúdo Programático

O que é Gerenciamento de Projeto.

Triângulo do projeto.

Banco de dados do Microsoft Project.

Vendo os dados que você precisa.

Como o Microsoft Project agenda.

Juntando os dados.

Trabalhando com tarefas.

Definindo as propriedades do arquivo.

Inserindo tarefas e suas durações.

Criando uma etapa.

Criar uma tarefa recorrente.

Editando uma lista de tarefas.

Estabelecendo relacionamentos entre tarefas.

Estruturando tarefas em uma estrutura de tópicos lógica.

Trabalhando com recursos.

O que são recursos de trabalho.

O que são recursos materiais.

Atribuindo recursos a tarefas.

Atribuindo custos a recursos.

Definindo custos fixos de tarefas.

Definindo quando acumular os custos.

Vendo o custo de tarefas ou recursos.

Vendo o custo do projeto inteiro.

Administrando calendários.

Definindo o período de trabalho para o calendário do projeto.

Definindo um período de trabalho especial para recursos.

Atribuindo um calendário a um recurso.

Alterando os períodos de trabalho, folgas e férias para recursos individuais.

Visualizando o projeto.

Vendo todo o projeto na tela.

Verificando a data de início e de término do projeto.

Identificando o caminho crítico.

Vendo campos diferentes em um modo de exibição.

Usando filtros.

Classificando informações em um modo de exibição.

Agrupando informações em um modo de exibição.

Verificando e ajustando uma dependência entre tarefas.

Atrasando e antecipando tarefas.

Sobrepondo tarefas.

Verificando e ajustando restrições em tarefas.

Definindo uma data de Início ou de término específica para uma tarefa.

Adicionando um prazo final a uma tarefa.

Reduzindo tarefas através da adição de recursos.

Dividindo uma tarefa em segmentos.

Linha de base.

Conceituando linha de base e planos provisórios.

Salvando um plano de linha de base.

Salvando um plano provisório.

Atualizando um plano provisório.

Adicionando uma tarefa a um plano provisório.

Projetos mestres e subprojetos.

Por que você deve usar um projeto mestre e subprojetos.

Como posso trabalhar com vários arquivos de projeto no Microsoft Project .

Qual é a diferença entre um arquivo consolidado e um projeto mestre.

Como trabalho com subprojetos.

Inserindo subprojetos em um projeto mestre.

Como salvo alterações em um projeto mestre e subprojetos.

Como posso fazer alterações em um subprojeto sem alterar o arquivo original.

Como posso ver o projeto de onde veio uma tarefa ou um recurso.

Compartilhando recursos.

O que é um conjunto de recursos.

O que é prioridade e como posso usá-la de forma eficaz.

Controlando a agenda.

Verificando se o andamento das tarefas está ocorrendo de acordo com o plano.

Inserindo As datas de início e de término reais de uma tarefa.

Inserindo a duração real da tarefa.

Atualizando o trabalho real por período de tempo.

Verificando se as tarefas têm mais ou menos trabalho do que o planejado.

Comparando as informações reais sobre tarefas com a linha de base.

Inserindo o trabalho real total feito por um recurso.

Atualizando o trabalho real de um recurso em um período de tempo.

Controlando custos.

Inserindo manualmente custos reais de tarefa.

Atualizar custos reais por período de tempo.

Vendo se tarefas custam mais ou menos do que orçado.

Vendo os custos totais do projeto.

Analisando custos com a tabela valor acumulado.

Gerenciando a carga de trabalho.

Localizar recursos superalocados e suas atribuições de tarefas.

Retribuindo Trabalho a outro recurso.

Alterando os dias e horas de trabalho de um recurso.

Apresentando resultados.

Usar o assistente de gráficos de Gantt para facilitar a formatação.

Formatando uma categoria de barras de Gantt.

Formatando uma categoria de tarefas em sua lista de tarefas.

Adicionando um título, número de página ou outras informações sobre o projeto.

Publicando informações como um gráfico.

Curso EAD

É o curso totalmente online, com aulas gravadas, conteúdos, exercícios e muito mais, em uma plataforma interativa.

Curso presencial

É o curso presencial ProWay, em sala reservada.

Curso Ao Vivo

É o treinamento presencial ProWay sendo gravado. Dessa forma o cliente não precisa vir até a instituição participar do curso, ele pode assistir ao vivo de casa, ou gravado posteriormente.

PS: Além dessa vantagem, alguns treinamentos têm disponível aulas exclusivas gravadas que contém todo o conteúdo do curso.

Depoimentos



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