Diferencial Competitivo

Ref.: GDC Compra Segura

O curso apresenta os benefícios da implantação e definição de um posicionamento estratégico, pautado no modelo de governança do IBGC (instituto Brasileiro de Governança Corporativa).

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Carga Horária

8 H de aula presencial

Calendário deste curso

12/11/2019 - 19/11/2019 |

Diferencial Competitivo


Curso EAD

É o curso totalmente online, com aulas gravadas, conteúdos, exercícios e muito mais, em uma plataforma interativa.

Curso presencial

É o curso presencial ProWay, em sala reservada.

Curso Ao Vivo

É o treinamento presencial ProWay sendo gravado. Dessa forma o cliente não precisa vir até a instituição participar do curso, ele pode assistir ao vivo de casa, ou gravado posteriormente.

PS: Além dessa vantagem, alguns treinamentos têm disponível aulas exclusivas gravadas que contém todo o conteúdo do curso.

Objetivo

O curso apresenta os benefícios da implantação e definição de um posicionamento estratégico, pautado no modelo de governança do IBGC (instituto Brasileiro de Governança Corporativa). Objetivos de aprendizagem: após o curso o aluno estará apto à: ? Distinguir inovação, estratégia e posicionamento estratégico; ? Identificar a cultura organizacional do seu negócio/time; ? Posicionar seu negócio em uma das dimensões estabelecidas no posicionamento estratégico.

Público-Alvo

Indicado para empreendedores, empresários, analistas/coordenadores e gerentes que buscam ampliar seus conhecimentos em Governança Estratégica de negócios vivenciando através de práticas e experiências compartilhadas as reais dificuldades e soluções na adoção de um modelo de posicionamento estratégico de mercado.

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos formais;

Conteúdo Programático

Os assuntos são apresentados com exemplos práticos e variados, para abranger diferentes contextos e promover o alinhamento da governança corporativa frente a organização e seus profissionais:

 

Cultura Estratégica

  • O que é cultura;
  • Nossa cultura define quem somos;
  • Cultura: suposições básicas, crenças, valores e artefatos;
  • Parâmetros;
  • Quais os parâmetros em sua empresa;

 

Gestão Estratégica

  • Por que as empresas fracassam?
  • A estratégia antecede a inovação;
  • A estratégia como um posicionamento;
  • O que é estratégia?
  • Gestão estratégica;
  • Criação de valor;

 

Posicionamento Estratégico

  • LEGO uma estratégica de exemplo;
  • O que é posicionamento estratégico?
  • As três dimensões do posicionamento estratégico;
  • Eficiência operacional;
  • Liderança de produto;
  • Intimidade com o cliente.


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